MBA职业发展调查问卷范文分析

 

    MBA即工商管理硕士是一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才的。问卷调查也是MBA学员能力的一种考察，做好问卷调查也是很多同学关心的问题。以MBA职业发展调查问卷​为例，小编给大家例举一个范文，供大家参考。
Q1：第一部分MBA使命与自我认知

Q2：1、你来商学院读MBA的最大诉求是什么？

○ 文凭

○ 知识

○ 人脉

○ 职业发展

○ 学习能力和思维方式

○ 户口

○ 其他

Q3：2、读MBA，你内心实际上最想选择的专业方向是？

○ 综合管理

○ 金融管理

○ 量化金融

○ 会计财务

○ 营销管理

○ 战略管理

○ 以上皆非

Q4：3、入学前你是否在财经行业或财经岗位任职？

○ 是

○ 否

○ 难以说清

Q5：4、毕业后你是否有意在财经行业或财经岗位任职？

○ 是

○ 否

○ 难以说清

Q6：5、你入学前的工作大致属于哪一类？

○ 偏前台

○ 偏中台

○ 偏后台

○ 偏综合管理

○ 创业

○ 其他

Q7：6、毕业后你准备从事大致哪一类的工作？

○ 偏前台

○ 偏中台

○ 偏后台

○ 偏综合管理

○ 创业

○ 其他

Q8：7、社会对本科毕业生教育背景的综合评价，在你看来，第一看重的是什么？

○ 学校

○ 专业

○ 老师

○ 其他

Q9：8、社会对硕士毕业生教育背景的综合评价，在你看来，第一看重的是什么？

○ 学校

○ 专业

○ 老师

○ 其他

Q10：9、社会对博士毕业生教育背景的综合评价，在你看来，第一最看重的是什么？

○ 学校

○ 专业

○ 老师

○ 其他

Q11：10、你担任领导之后的管理年限：

○ 0年

○ 2年以下

○ 2-4年

○ 4-6年

○ 4-8年

○ 8年以上

Q12：11、毕业后你优先考虑的工作单位性质是：

○ 政府与事业单位

○ 国企

○ 外企

○ 民企

○ 创业

○ NGO

○ 其他

Q13：12、你在求职时，填硕士专业的时候，你填MBA还是填工商管理硕士？

○ 填MBA

○ 填工商管理硕士

Q14：13、你原先所属行业？

○ 金融业

○ 非金融服务业

○ 制造业

○ 其他

Q15：14、毕业后你是否准备转行？

○ 是

○ 否

Q16：15、你希望转往的行业

○ 大金融

○ 大文化

○ 大健康

○ 大消费

○ 互联网和高科技

○ 其他

Q17：16、假定物价不变，到你2018年毕业时，你期望的税后总年薪是多少？

○ 10万以下

○ 10-15万

○ 15-20万

○ 20-25万

○ 25-30万

○ 30-50万

○ 50-100万

○ 100万以上

Q18：17、你对自己中长期人才类型的定位是：

○ 纵向型人才（专才）

○ 横向性人才（通才）

○ T型人才（专才兼通才）

○ 其他类型人才

Q19：18、根据你的判断或直觉，近年来MBA在哪个国家发展得更快？

○ MBA在德国发展更快

○ MBA在美国发展更快

Q20：19、福布斯某期评出了全球最佳创投人榜单，并对其中拥有MBA学位的人所占比例进行了统计。据你判断，美国优秀创投人当中，拥有MBA学位的人，大概占多少比例？

○ 10%

○ 20%

○ 40%

○ 60%

Q21：20、较之10年前或5年前，你觉得MBA学生的就业和职业发展，遇到了一个怎样的时代？

○ 现在的MBA遇到了一个非常好的时代

○ 现在的MBA遇到了一个非常不好的时代

○ 难以判断

Q22：21、西游记四位主人公都取得真经获得了巨大职业成就，你在团队中的角色，更接近于哪一位？

○ 唐三藏

○ 孙悟空

○ 猪悟能

○ 沙悟净

○ 四位都有相符

○ 四位都不相符

Q23：22、“活少钱多离家近，位高权重责任轻”常常难以兼顾。上述诸多维度的负面内容，您最不介意的是：

○ 活多

○ 钱少

○ 离家远

○ 位低

○ 权轻

○ 责任重

○ 其他

Q24：23、MBA学习阶段及毕业以后，您是否愿意为同学们服务？

○ 有意愿，也有能力

○ 有意愿，但自身精力和能力有限，只能尽力而为

○ 没有意愿

Q25：第二部分职业性格与人岗相配《阅读素材：行为面试六大要素》（1）动力系统：成就导向；坚韧性；主动性；激情；责任心；组织承诺；学习动力；追求卓越；行动向导；个人发展和成长。（2）个人品行：大局观；正直；公平；诚信；遵守规则；自律。（3）性格特征与情商：自我效能感；自我监控；自我认知；独立性；开放性；决断力；细心；适应力；情绪稳定性；积极心态；压力管理；灵活应变。（4）认知能力与智商：信息搜索；分析思维；归纳思维；专业能力；创造性思维；问题解决能力；应该再加上记忆力。（5）人际能力：冲突管理；合作性；关系建立；口头沟通能力；共情；谈判能力；客户向导；说服力。（6）领导管理能力：愿景领导；影响力；团队领导力；环境敏感性；计划和组织；培养下属；授权；变革管理；组织敏感性或政治敏感性；控制；协调；激励他人；领导愿望；决策能力；企业家精神；项目管理；风险管理；流程管理。

 

Q26：24、行为面试六大要素，较之你的同类者，你最具竞争优势的能力要素是哪一项？

○ 动力系统

○ 个人品行

○ 性格特征与情商

○ 认知能力与智商

○ 人际能力

○ 领导管理能力

Q27：25、《阅读素材：MBTI性格类型指标介绍之4-1》根据MBTI理论，你认为你很可能是属于E还是I？（备注：请尽量从以下前两项中进行选择）

○ E

○ I

○ 偏中难选

○ 不懂弃选

Q28：26、《阅读素材：MBTI性格类型指标介绍之4-2》根据MBTI理论，你认为你很可能是属于S还是N？（备注：请尽量从以下前两项中进行选择）

○ S

○ N

○ 偏中难选

○ 不懂弃选

Q29：27、《阅读素材：MBTI性格类型指标介绍之4-3》根据MBTI理论，你认为你很可能是属于T还是F？（备注：请尽量从以下前两项中进行选择）

○ T

○ F

○ 偏中难选

○ 不懂弃选

Q30：28、《阅读素材：MBTI性格类型指标介绍之4-4》根据MBTI理论，你认为你很可能是属于J还是P？（备注：请尽量从以下前两项中进行选择）

○ J

○ P

○ 偏中难选

○ 不懂弃选

Q31：阅读素材：大五人格理论（OCEAN）外倾性（extraversion）：好交际对不好交际，爱娱乐对严肃，感情丰富对含蓄;表现出热情、社交、果断、活跃、冒险、乐观等特点。神经质或情绪稳定性（neuroticism）:烦恼对平静，不安全感对安全感，自怜对自我满意，包括焦虑、敌对、压抑、自我意识、冲动、脆弱等特质。开放性（openness）: 富于想象对务实，寻求变化对遵守惯例，自主对顺从。具有想象、审美、情感丰富、求异、创造、智慧等特征。宜人性 (agreeableness)：热心对无情，信赖对怀疑，乐于助人，合作。包括信任、利他、直率、谦虚、移情等品质。尽责性(conscientiousness)：有序对无序，谨慎细心对粗心大意，自律对意志薄弱。包括胜任、公正、条理、尽职、成就、自律、谨慎、克制等特点。

 

Q32：29、根据大五人格理论，你的外倾性如何？

○ 偏外倾

○ 偏内倾

○ 偏中

Q33：30、根据大五人格理论，你的稳定性如何？

○ 比较稳定

○ 不太稳定

○ 偏中

Q34：31、根据大五人格理论，你的开放性如何？

○ 比较开放

○ 比较保守

○ 偏中

Q35：32、根据大五人格理论，你的宜人性如何？

○ 比较宜人

○ 主要宜我

○ 偏中

Q36：33、根据大五人格理论，你的尽责性如何？

○ 比较尽责

○ 不太尽责

○ 偏中

Q37：《阅读素材：霍兰德职业兴趣理论》霍兰德职业兴趣测试现实型(R)共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。典型职业：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）。霍兰德职业兴趣测试研究型(I)共同特点：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。典型职业：喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。 如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。霍兰德职业兴趣测试艺术型(A)共同特点：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人），音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥），文学方面（小说家、诗人、剧作家）。霍兰德职业兴趣测试社会型(S)共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。霍兰德职业兴趣测试企业型(E)共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。典型职业：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。霍兰德职业兴趣测试常规型（C）共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。

 

Q38：34、根据霍兰德职业兴趣测试理论，你符合类型中排第一顺位的是？

○ R现实型（动手型）

○ I 研究型

○ A 艺术型

○ S 社会型

○ E 企业型（领导型）

○ C 常规型（事务型）

Q39：35、根据霍兰德职业兴趣测试理论，你符合类型中排第二顺位的是？

○ R现实型（动手型）

○ I 研究型

○ A 艺术型

○ S 社会型

○ E 企业型（领导型）

○ C 常规型（事务型）

Q40：36、根据霍兰德职业兴趣测试理论，你符合类型中排第三顺位的是？

○ R现实型（动手型）

○ I 研究型

○ A 艺术型

○ S 社会型

○ E 企业型（领导型）

○ C 常规型（事务型）

Q41：动力系统

 

Q42：37、作为新上海人或老上海人，如果外地有合适的机会，你是否愿意去外地工作甚至安家？

○ 愿意

○ 不愿意

Q43：38、您认为大概要在工作后多少年才能找到自己真正最热爱最擅长的行业或工种？

○ 5年以内

○ 5年以后

○ 10年后

○ 20年后

Q44：39、很多日本人，在一家公司的不同岗位干一辈子；很多美国人，在不同公司的相同工种干一辈子。你未来的职业转换，有无明确的内在准则或内在逻辑？

○ 有

○ 没有，届时视情况和机遇而定

Q45：40、哈佛大学25 年跟踪调查研究：该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有比较清晰的短期目标；3%的人，有十分清晰的长期目标。25 年的跟踪调查发现，他们的生活状况十分有意思。3%的人——25 年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，他们始终朝着同一个方向不懈地努力。25 年后，他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。10%的人——大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断地被达到，生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等等。60%的人——几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。27%的人——他们几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常在抱怨他人，抱怨社会。另一方面，当今中国，商业业态不断出新，同时，重大机遇与社会不稳定因素二者并存，在此情形下，职业发展过程中，制定中长期规划尤其长期规划，是否有必要？

○ 没有必要。有中短期规划即可

○ 有必要进行中长期规划

Q46：个人品行

 

Q47：41、您认为敬业度高低与年龄长幼是否呈现正相关？

○ 是正相关

○ 不是正相关

Q48：42、你是否赞成要勇敢地把自己小材大用?

○ 是

○ 否

Q49：认知能力

 

Q50：43、托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法国社会心理学家托利得。你如何评价托利得定律？

○ 高度赞同

○ 基本赞同

○ 不能赞同

○ 其他

Q51：44、1分钟内，你大概能记准确几个手机号码（随机生成，没有高频连号或其他规律）？

○ 1个

○ 2个

○ 3个

○ 4个

○ 5个或更多

Q52：45、如果让你清洗西雅图所有窗户，你会要价多少？取自谷歌面试题。这类面试题你是否适应？

○ 适应

○ 不适应

Q53：46、一个不间断和持续高效工作的时间单元，多少分钟对你而言比较合适？

○ 10分钟

○ 20分钟

○ 30分钟

○ 40分钟或更多

Q54：47、文字阅读过程中内容的吸纳，其过程您认为更接近于以下哪一项？

○ 视觉

○ 听觉

○ 其他知觉

Q55：人际能力

 

Q56：48、您如何看待个人隐私

○ 严密保护

○ 顺其自然

○ 成为杰出人物或公众人物，隐私方面必然有所牺牲

○ 所谓隐私本身是个伪命题

○ 难以说清

Q57：49、你有多少位微信好友

○ 100位以下

○ 100-300位

○ 300-500位

○ 500-1000位

○ 1000-3000位

○ 3000-5000位

○ 其他

Q58：50、你是否已经使用职业社交平台用于个人职业发展

○ 已经使用，但对于职业发展意义不大

○ 已经使用，对于职业发展有积极意义

○ 尚未使用

Q59：51、国外学者曾经针对1000名成功的职业经理人进行过抽样调查，调查结果显示，成功有一部分是源自智商、专业技术、工作经验，另有一部分源于良好的人际沟通能力。你觉得，后者的比例大概是多少？

○ 20%左右

○ 40%左右

○ 60%左右

○ 80%左右

Q60：52、工作过程中，你是否尽力希望让每一个在工作中接触到的人都满意？

○ 是

○ 否

Q61：53、在你看来：在单位内部，与谁的关系是最重要的人际关系？

○ 与下属的关系

○ 与平级的关系

○ 与直接领导的关系

○ 与领导的领导的关系（假定与高级领导彼此认识并有工作交集）

Q62：54、面对不太喜欢或不太投缘的人，坚持主动沟通是一种自尊高的表现，你是否同意？

○ 是

○ 否

Q63：领导与管理能力

 

Q64：55、想留而没能留住的员工走了，你作为公司领导，你如何处理与他的关系？

○ 作为敌人或对手

○ 作为朋友或故交

○ 作为陌路

○ 其他

Q65：56、你认为，几人左右的团队，凝聚力最强？

○ 5人左右

○ 10人左右

○ 15人或更多

Q66：57、你认为，几人左右团队的人均能量值最高？

○ 5-10人

○ 10-15人

○ 15人或更多

Q67：58、创业团队中，如果存在两个话语权并重的创始人，你认为，有无可能获得成功？

○ 可能，概率尚可

○ 可能，概率较低

○ 不可能

Q68：59、你认为：职场成功最大的秘诀在于

○ 自身优秀

○ 取得信任

○ 其他，我已知

○ 其他，我未知

Q69：60、你认为：职场幸福最大的秘诀在于

○ 能力减去期待

○ 收益大于付出

○ 自己喜欢自己

○ 其他，我已知

○ 其他，我未知

Q70：第三部分职场探索与综合调研

 

Q71：61、在职业转换过程中，你对简历的意义如何看待？

○ 好简历是必要条件，我对简历的制作和使用有心得，愿与大家分享

○ 好简历是必要条件，希望提升这方面的能力

○ 好简历不是必要条件

○ 其他

Q72：62、你目前如果求职，最多可以承受几轮面试

○ 两轮可以承受

○ 三轮可以承受

○ 四轮可以承受

○ 五轮可以承受

○ 其他

Q73：63、你觉得，用错一个人，雇主的平均损失是（仅指此人不合适，不包括决策失误给单位造成的损失等等其实间接损失）：

○ 年薪的25%

○ 年薪的50%

○ 年薪的100%

○ 年薪的150%

○ 其他

Q74：64、猎头喜欢到外企挖人以及喜欢为外企挖人，你认为原因何在？

○ 外企人才供给和需求都多

○ 其他原因，详情我知

○ 其他原因，详情不知

Q75：65、如果你对甲乙两个下属有薪水决策权，甲的效能和正确率始终比乙高10%，那你认为合理的薪资比大约是多少？

○ 甲是乙110%

○ 甲是乙150%

○ 甲是乙200%

Q76：66、上市公司文化大体趋同，外企中的世界500强企业文化大体趋同，你是否同意？

○ 同意

○ 不同意

Q77：67、师傅必须要把徒弟带出师（即领导一定要把下属培养成独当一面的骨干），并且作为师傅的KPI考核指标之一，你是否认同这样的企业文化？

○ 认同

○ 不认同

Q78：68、年薪30万左右的求职者前来应聘，录用方准备对他进行独立第三方背景调查，如果你是录用方的大股东，你大概愿意付出多大的调查成本？

○ 2000元以下才愿意考虑

○ 2000-5000元之间愿意考虑

○ 5000元-10000元之间愿意考虑

○ 10000元-20000元之间也愿意考虑

○ 20000元以上也愿意考虑

Q79：69、在你看来，美国公司和中国公司，谁更乐于接受本单位员工推荐的新人？

○ 美国公司及一些外资企业

○ 中国内资企业

Q80：70、完全真实的自我评价（已经剔除了简历、面试、日常交往中的种种伪饰），与实际的外部对己观感，总体重合度有多少？

○ 1/3或以下

○ 1/3至1/2

○ 1/2至2/3

○ 2/3或以上

Q81：71、据你判断，在中国上市公司等大企业当中，CEO薪水是普通员工平均薪水的大约多少倍？

○ 50倍以下

○ 50-100倍

○ 100-200倍

○ 200倍以上

Q82：72、你认为，世界500强当中，有无能够存活超过200年的企业？

○ 有

○ 没有

Q83：73、如果有，你认为他属于哪一种类型？

○ 专业化

○ 多元化

Q84：74、你觉得，入职或实习后的第一个月的表现，会在多大程度上决定雇主和同事们对你的看法？

○ 大约20%

○ 大约40%

○ 大约60%

○ 大约80%

Q85：75、通胀周期会给行业分化带来巨大影响，您认为中国今后会否维续通胀态势或货币量化宽松？

○ 会

○ 不会

Q86：76、你认为中国贫富分化会否加剧

○ 会

○ 不会

Q87：77、您认为中国未来，人力资本成本在企业总成本中的比重的总体变化趋势如何：

○ 比重会持续增大

○ 比重会有所下降

○ 难以判断

Q88：78、如果你是大集团的董事长，下属各个事业部分公司的CEO，你会优先从哪些部门的高管来选拔？

○ 事业部（分公司）的营销、市场等部门

○ 事业部（分公司）财务、战略、人力资源等部分

○ 除上述两项之外的其他部门

○ 外部空降

Q89：79、如果你向往地位稳固和快速晋升，在你可选择的前提下，你会首选什么样的企业加入？

○ 超一流品牌企业或特大规模领头羊

○ 准一流品牌企业或大中型规模企业

○ 弱品牌企业或中小规模企业

○ 其他

Q90：80、你对中国金融业尤其上海地区金融业的发展趋势如何判断？

○ 继续发展

○ 盛极而衰

○ 迎来结构性调整

○ 其他

Q91：81、有人认为，当今时代，真正的人才，被职场忽略和埋没的可能性已经很小。你是否同意？

○ 同意

○ 不同意

Q92：82、简历和面试中，你认为以下哪方面更重要

○ 掩饰和日后改正自己的缺点更重要

○ 正视缺点很重要，但展示优点更重要

Q93：83、雇主一定要你报期望年薪，你又很想得到这个职位，不想因为薪水多点或少点而失去这个职位，你会怎么说？

○ 实话实说

○ 坚持不说

○ 其他变通

Q94：84、“你对我们公司有何了解？你如何看待我们公司的发展战略？”，面试中遇到这方面的提问，是否适应？

○ 比较适应

○ 不太适应

Q95：85、现在或未来，你有无创业的打算？

○ 正在创业或准备创业

○ 不考虑创业

○ 未来是否创业视发展而定

Q96：86、你觉得创业过程中最大的障碍或风险是什么？

○ 难以找到独特核心产品或商业模式

○ 创业所需资金问题难以解决

○ 创业团队难以搭建

○ 难以承受创业失败的后果

○ 大环境不佳

○ 其他因素

Q97：87、具体到某一个细分行业或商业模式，你觉得互联网时代创业成功的概率是否比非互联网时代大大增加了？

○ 是

○ 否