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印尼华裔企业文化研究

时间:2016-02-16 来源:www.www.jbevzenko.com作者:lgg

第 1 章 导论


1.1 选题依据和意义
印尼华人在印度尼西亚的经济中发挥着很重要的作用,然而他们在印尼经济中的优势与其人口数量并不相称,就像最近流行的说法所反映的:“只占印尼人口 4% 的华人组织却控制了印尼国家 70%的经济。”印度尼西亚是一个多民族国家,其中印尼华人约 200 万接近 4%,绝大多数华人选择加入印尼国籍,成为印尼籍的华人后裔。印尼华人经济企业的兴衰,与印尼全国经济状况密切相关,其兴衰的关键在于印尼政府对待印尼华人经济采取的政策。众所周知,印度尼西亚的华裔经济是印尼经济不可缺少的一部分。自他们来到印度尼西亚起,印尼华裔通过建立中小型企业已帮助推动印度尼西亚经济发展。印尼华裔在经济建设上有丰富的经验。他们的经验有助于促进印尼经济增长。但是随着时间的发展,印尼华裔经济增长速度快,已超过了原住民,造成了两者之间的差距。由于他们的收入较高,同时拥有具有发展潜力的企业,印尼华裔被认为具有较高的经济地位。但从整体上说,印尼华人与原住民之间不断拉大的收入差异,生活上的差距引起印尼部分人心理上的不平衡。在 1998 年金融危机后,印度尼西亚华裔在经济恢复时期占据了中心地位。当时印尼政府用华裔的资金重建印尼经济。同时,为了吸引外国投资者,亦用华裔的商业链。印尼原住民努力打破华人在经济领域的优势,但至今没能够做到。这是由于华人之间的商业关系密切,无法分开造成的。印尼华裔有特殊的特性,长期以来一直引起许多人们和各国学者的关注与研究兴趣。因为印尼华裔在世界各国华人中人数最多,普遍认为有 2000 万人, 占海外华人的 1 /4。另外一个理由是印尼华裔为了本身的生存和发展逐步融入当地主流社会,如何处理好族群关系、构建新印尼及其发展前景值得人们探讨。
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1.2 国内外研究现状
在印度尼西亚对华裔的研究比较少。是因为华裔来到印尼之初,他们的教育受到限制,只专注于经济活动。随着近年来政策的放宽,印尼华裔获得同等的教育权利,因而对印尼华裔的研究也开始流行起来。与中国移居其他国家的华人相比,印尼华裔有独特的特点:印尼华裔占华人移民比例最大,并且与当地文化融合,已逐渐同化。国内研究印尼华人的成果绝大部分是华人自己进行的,因为他们有情感上的接近,对华人主题比较熟悉。例如廖建裕(印尼籍华人学者),已发表四十多篇文章,其中发表在报刊、学术期刊、书刊上的文章亦有三十余篇,是研究东南亚华人,尤其是印度尼西亚华人社会领头者(国家与华人族群:印尼个案研究(2002);华人移民比较研究:适应与发展(2010);华人少数民族:一种分析)。此外,类似的研究在印尼自从改革时代就流行起来了。国内的研究人员对金融危机之后印尼华人采取措施来恢复经济元气并取得成功的事迹产生了兴趣。在过去不仅在教育领域,印尼华裔在其他领域也受到歧视,由于早期抵达印尼的华裔没能积极参与印尼的政治,因而不能改变这种歧视。尤其是在1998 年经济危机后,他们更是被认为主导了印尼经济。据印尼科学院(LIPI)的研究:在印尼,华裔已成为热门的研究主题,许多学者开始研究印尼华裔。但研究的重点只限于印尼华裔的中文教育与华裔的社会活动。研究人员并没有研究华裔的经济活动,尤其是他们的企业文化①。
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第 2 章 研究的相关理论


2.1相关概念界定
印尼华人是指居住在印尼,已成为法定印尼公民的华人,并已取得了印度尼西亚国籍的华人。印尼华裔则是印尼华人的后辈子孙,他们往往在印尼出生并成长,在法律上,“华人” 包括 “所有中国人” 和 “取得所在居国国籍血统的外国公民”,所以 “印尼华裔” 也是 “印尼华人” 的一部分①。华裔就是有中国血统,但在国外出生,根据出生国的法律拥有外国国籍的人。华裔现代是指华侨在侨居国所生并取得侨居国国籍的子女。华侨是指移居外国的华人。他们原出生地是中国,但定居国外,仍拥有中国国籍。对印尼华裔来说,他们的国籍是印度尼西亚籍,在客观上是印尼人,成为印尼的民族之一,在理智上已经认同印尼民族和印尼国家,但是血统上,他们仍然是具有中国血统的华人,在情感上或心理上,他们或多或少还是存在着“中华情结”。印尼是由许多民族组成的,华裔是印尼的民族之一。华裔在印尼属于少数族群。华裔族群在印尼民族中排居第三位,在爪哇族和巽他族之后。他们从一开始就只是包括原住民组成的民族。在社会学文化中,通常将具有中国血统的集体统称为中华民族。由于他们自身所具备的社会文化特点而被分类为华人族群,或者由其他人看到他们具有相同的社会文化特点而被指定的。在本文中,往往遵循社会学的基本概念并将在印尼人中具有中国血统的族群称之为华裔。华裔词被社会学家 Mely G. Tan使用的。他们是具有中国血统的印尼人。
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2.2 印尼华裔的企业特点
印尼华裔企业占印尼私人经济主导地位。他们从中小企业开始经营,随后发展成为大型企业。华裔企业因为在世界各国有广泛的商业链,而在印尼被称为“竹网企业”(bamboo network)。“竹网”是用来指海外华人在东南亚各国经营起来的企业联系。它连接东南亚海外华人社区(马来西亚,印度尼西亚,泰国,越南,菲律宾和新加坡)与中国的经济体(中国大陆,香港,澳门和台湾)。竹网的起源可以追溯到16 世纪,从那时起,中国人从华南开始移民定居在印度尼西亚,泰国和其他的东南亚国家。大部分“竹网”的商业活动集中在各国的主要城市,包括雅加达,新加坡,曼谷,吉隆坡,胡志明市和马尼拉。华裔的商业制度没有很多复杂的手续及官僚作风。他们努力使商业活动尽可能简单。华裔是最灵活的民族之一,他们容易改变,并能适应任何环境和情况。无论在哪里,他们会生活和寻找食物。这是华裔的独创性和技能之一。华裔始终富有远见,他们不会让状况变得静态。华裔亦认为,只有通过商业,他们才能变得富有,才能提高生活水平。根据华裔说法,商业可以提高沟通技巧,增加互动和改善人际关系。华裔秉持的商业理念与其他民族有所不同。除了经验和技巧的继承性,还在于他们之间建立的合作的网络。华裔在印尼的商业制度以客户为导向。自殖民时期,华裔在印尼一直被看做出色的商人。他们的发展源于商业。由于经商能够赚到很多钱,因而在华裔族群的文化中,商人有较高的地位。华裔族群逐渐开始建立大型企业并主导印尼市场。
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第 3章 印尼华裔企业文化调查 .........17
3.1.调查目的与内容......17
3.2 调查对象描述..........17
3.3 调查结果分析.........18
3.2.1印尼华裔的族群特性.....18
3.2.2印尼华裔的企业特点.....20
3.2.3印尼华裔企业文化特征........22
第 4章 印尼华裔企业文化调查结论及相关建议 .........27
4.1 调查结论....27
4.1.1 印尼华裔逐渐受到了西方文化的影响....27
4.1.2 家族企业是印尼华裔企业的主要经营形式..........27
4.1.3 印尼华裔企业文化的核心价值观仍有中国文化的影响....28
4.2 印尼华裔企业文化发展建议......29
第 5 章 结论与展望.......31
5.1 结论.....31
5.2 进一步工作的方向.........32


第 4 章 印尼华裔企业文化调查结论及相关建议


4.1调查结论
近年来印尼华裔由于受到了西方文化的影响,与华裔传统文化和印尼当地文化的距离逐渐加大,甚至完全接受了西方的价值观和生活方式。据笔者的调查了解,在大多数情况下,华裔家庭的子女都是在当地的国际学校接受中小学教育,然后去欧美国家留学。回国后,这些人的生活方式基本上被西方化,与印尼当地文化和华裔传统文化都表现出一种格格不入的局面。就总体形式而言,印尼华裔已越来越西方化化。这主要表现在年轻一代华人对一些传统观念的变化, 如乡土观念、宗族观念、民族观念、以及传统的伦理观念的淡薄,实际上这是年轻一代华裔价值观变化的一种反映。尤其是年轻一代华裔,因他们读书于国际学校由采用西方教育学习的,因此更趋向于西方化。就笔者观察,可见年轻一代华裔从文化层面上保留着中华文化的传统核心,但他们在生活中表现出西方化更甚于印尼化的倾向,即追求个人主义、享乐主义,家庭观念淡薄等。当然, 不同年龄层西方化程度很不相同, 30 岁以下最深, 30- 50 岁处于过渡状态, 50 岁以上华人则具有较强的中华文化意识。不同年龄层华裔的教育背景、与中国和当地的亲疏关系不一样。受华文教育者和西方教育者之间, 他们的价值观差异是很大的。就总体趋势而言, 华裔已越来越西方化。这主要表现在年轻一代华裔对一些传统观念, 如乡土观念、宗族观念、民族观念、以及传统的伦理观念的淡薄。实际上这就是年轻一代华裔价值观变化的一种反映。

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结论


综合以上的调查结果与分析,对所调查的印尼华裔的企业文化可以得出如下的结论:首先,关于印尼华裔特性,在调查结果中显示绝大部分被调查者同意印尼华裔有以上所述的五个特性、即勤奋和工作努力、遵守诺言、节俭(厉行节约)和长久忍耐、能与当地文化融合(适应性强)、精明的商人。这些特性按调查结果表现出来不是很明显,因为近年来印尼华裔逐渐受西方文化的影响,他们与华裔传统文化及印尼当地文化保持有较大的距离。被调查者认为他们完全接受了西方的影响。第二,综合上述调查情况,可以看出,印尼华裔企业集团有一些企业特点,即家族企业、继承性产业、集中性管理、有较广的商业链、从事特定的商业。印尼华裔企业的核心结构是家族企业,其企业集团的核心领导层由家族的成员或家族姻亲组成控制。世界上的华人企业大都以家族企业为主,它是一种以家庭为基础创建和发展起来的企业。第三,至于印尼华裔企业文化,是企业引导人的创新价值观。印尼华裔文化在成长过程中逐步有了自己的文化系统,但其企业文化的核心价值观中仍有中国文化的影响。第四,华裔企业的文化特征往往是由企业创始人的思想和哲理来决定的。企业创始人思想和哲理影响了企业人员的行为和伦理,使企业具有特殊的特征。
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参考文献(略)

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