创始人使命感对创业绩效的影响探讨：一个有调节的中介模

本文是一篇创业管理论文，本文从资源保存理论的视角出发，探讨了创始人使命感对创业绩效的影响机理及边界，提出了10个假设。假设1a和1b探讨的是创始人使命感与创业绩效之间的关系，即创始人使命感和财务绩效、成长绩效的关系；
第1章 绪论
1.1研究背景
“使命感才是创业的驱动力”是全球中小企业创业联合会主席马修斯在《IT时代周刊》的撰文中提出的观点。马修斯从上世纪80年代就开始关注中国，他认为早期的中国对创业的理解显得有些狭隘，不少人认为创办一家新的企业就是创业，但实际上创业的范围很广，开发新的创业模式，研发新的产品，开拓新的市场都可以称为创业，这其中需要意识到的关键一点：创业的核心是创新，创业的驱动力是使命感[1]。
随着时代的发展，无论是中国还是世界其他国家对创业都有了更深层次的理解，使命感和创新成为创业的核心主题，也是全世界优秀创业者成功的秘诀所在。马斯克在“特斯拉”大获成功的同时，倾其所有支持“Space X”（美国太空探索技术公司）的进一步发展，使其成为“NASA”（美国航天局）的最佳合作伙伴；稻盛和夫在创造“京瓷”这一家闻名全球的公司后创建了“KDDI”（第二电信），让“KDDI”成为日本第二大通讯公司；雷军在成功完成“金山”上市实现财富自由后冒着失败的风险创建了小米，让小米成为了一家改变世界手机市场格局的科技公司。无论是美国的马斯克，日本的稻盛和夫还是中国的雷军，他们都在年纪尚轻的时候实现了财务自由，但是都没有因此而停止创业的步伐，这其中很大一部分驱动他们的力量是他们在多次访谈中所提到的使命感，正是使命感驱动着他们再一次踏上创业之路并持续不断地创新，从而一次又一次取得了优秀的创业绩效。
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1.2研究目的及意义
1.2.1研究理论目的和意义
（1）理论目的
本研究结合资源保存理论，研究了创始人使命感如何通过创新行为对创业绩效产生影响，并且探究不同金钱动机下这些变量之间关系的变化。一方面，本研究是为了丰富创始人使命感的研究，另一方面也是为了丰富创新行为在个体层面上不同情境的研究，同时也是为了补充创业领域的研究。总体来说，我们以创业企业创始人为研究对象，将使命感引入创业研究领域，以期望让更多的研究者关注到创始人使命感产生的影响。
（2）理论意义
首先，本研究丰富了使命感的理论研究。现有在成熟企业背景下以员工为研究对象的文献中证实了使命感和工作绩效以及创新的关系，并且结果显示使命感对工作绩效具有积极的预测作用，但是学者们不仅仅只是单纯研究两个变量之间的积极效应或消极效应，相反对探索影响机理和影响边界有更多的兴趣。创始人使命感如何影响创业绩效是本研究所重点要回答的问题。本文在现有研究的基础上引入创新行为中介变量和金钱动机为调节变量，基于资源保存理论探究创始人使命感如何通过创新行为这一变量对创业绩效产生影响，还探讨了在不同金钱动机情境下创新行为对创业绩效中的两个方面即财务绩效和成长绩效的影响，丰富了使命感的理论研究。
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第2章 文献综述
2.1使命感
2.1.1使命感的内涵
使命感最早源于16世纪西方宗教学的观点，强调把工作视为上帝。Martin Luther对该观点进行了表达并得到了Max Weber的传播[8]。
随着时代的发展，使命感也逐渐得到了学术界的关注，逐渐由宗教化向世俗化发展。为了能够更好地将使命感应用于学术研究，学者们也纷纷开始对使命感的定义进行了探讨，时至今日关于使命感的定义仍然没有得到统一的界定，但基本形成了三种视角：古典主义、现代主义、新古典主义。我们根据这三种视角对目前应用比较多的代表性定义进行了整理。

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2.2创新行为
2.2.1创新行为的内涵
20世纪90年代初期，西方学者对个人层次的创新行为给予了一定的关注[36]。有学者提出创新行为和创造力之间并不存在实质性的区别。但在学术研究中，创新行为和创造力仍旧被看作是两个不同的变量[37]。创新行为的内涵旨在产生有用的想法并且实施，而创造力的内涵更多侧重产生新颖而有用的想法[37,38]。创新行为相对于创造力来说更像是一个将想法实施的过程，而不是一个静止的概念，能够描述出一个想法由产生到产出的动态形式。基于此，Scott（1994）认为创新行为是动态发展的，包含了从创意产生到创意实现的过程[39]。正如学者们对创新行为的内涵所解释的那样，创新行为虽然和创造力并没有实质性的区别，但是我们在实际的研究中仍旧需要区分，并且不能将创新行为看作静止的概念，而需要将其看作成动态的过程。
随着创新行为研究的加深，创新行为的内涵也有了更多的演变，学者们对创新行为的理解也更细致和深刻。Janssen（2000）认为创新行为主要包含三个维度，分别是认识问题、产生想法和实现想法[40]。Kleysen和Street(2001)同样也认为创新行为并不是单一的概念，它主要包含寻找机会、产生构想、评估构想、支持和应用这五个维度[41]。二者对于创新行为概念的区别主要在于后者认为想法在产生后还需要进行评估这一环节，这两种观点都肯定了创新行为是一个动态发展的过程，而不是一个静止的概念。Krause(2004)对创新相关的行为有了更多的探索，认为创新相关的行为包含两种行为，第一种行为是创新行为，旨在创新想法的产生、测试和实施；另一种行为是创新阻碍行为，旨在对创新行为的对抗。这两种创新相关行为的不同主要在于创新行为是一种积极的行为而创新阻碍行为更倾向于是一种消极的行为[42]。
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第3章 理论与假设 ................................. 25
3.1 理论基础 ....................................... 25
3.1.1 资源保存理论 .......................... 25
3.2 概念模型 ................................. 26
第4章 研究设计 ............................... 30
4.1 取样程序与样本 ...................................... 30
4.1.1 取样程序 .................................. 30
4.1.2 样本特征 ........................................ 30
第5章 研究结果 .................................... 34
5.1 区分效度分析 ...................................... 34
5.2 共同方法偏差检验 .................................. 34
5.3 相关性分析 .................................... 35
第5章 研究结果
5.1区分效度分析
本研究为了检验创始人使命感、创新行为、财务绩效、成长绩效、金钱动机这些构念的独立性，采用Mplus8.3对以上5个构念进行区分效度检验，检验结果如表5-1所示。Bentler（1992）的观点认为CFI值及TLI值大于或等于0.9时模型拟合较好[128]；Steiger（1990）的观点认为RMSEA值低于0.1则表示是好的模型拟合[129]。如表5-1所示，本研究中五因素模型的拟合指数结果相对于其他因素模型的拟合结果整体更优且符合学者们认定的相关标准。由此可以说明创始人使命感、创新行为、财务绩效、成长绩效、金钱动机代表了5个不同的构念。

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第6章 总结与展望
6.1研究总结
本文从资源保存理论的视角出发，探讨了创始人使命感对创业绩效的影响机理及边界，提出了10个假设。假设1a和1b探讨的是创始人使命感与创业绩效之间的关系，即创始人使命感和财务绩效、成长绩效的关系；假设2a和2b探讨的是创新行为在创始人使命感和创业绩效之间的中介效应，即创新行为在创始人使命感和与财务绩效、成长绩效之间的中介作用；假设3a和3b探讨的是金钱动机对创始人使命感和创业绩效之间关系的调节作用，即金钱动机对创始人使命感和财务绩效、成长绩效之间关系的调节作用；假设3c和3d探讨的是金钱动机对创新行为在创始人使命感和创业绩效之间间接关系的调节作用，即金钱动机对创新行为在创始人使命感和财务绩效、成长绩效之间间接关系的调节作用。本研究通过2个时点的问卷调查方式收集数据，运用Spss、Mplus等统计软件对2个时点收集到的数据根据编码进行匹配，研究结果显示10个假设都得到了验证支持，研究的具体结论如下：
创始人使命感和财务绩效、成长绩效之间呈正相关。通过层级回归，先将性别、年龄、教育程度、婚姻状态、创业次数等控制变量放入回归方程中，随后依次放入财务绩效、成长绩效，结果表明，创始人使命感正向影响财务绩效（b=0.30,p<0.001），同样也正向影响成长绩效（b=0.30,p<0.001）。这表明：当创始人内心拥有一定程度的使命感时，这种使命感作为一种隐形的资源会以绩效的形式加以呈现。结果显示创始人使命感对财务绩效和成长绩效的影响区别没有很大，结合现有的研究分析，之所以会呈现这种结果在于财务绩效和成长绩效的衡量没有特别明确的区别，它们都代表着企业的增长，但是这种细微的区别依然是值得研究者关注的。
参考文献（略）