时区对国际贸易的影响探讨--基于中国微观企业的证据

本文是一篇国际贸易论文，本文采用理论和实证相结合的方式进行研究。在理论研究上，本文的模型基于Chaney（2008）的异质性企业模型，借鉴Hummels and Schaur（2013）的思想，在CES中引入一个新的变量理论刻画时区变动对贸易的影响。理论结果得出时差越大两国的贸易额越少，为后文内容提供理论支撑。
第二章数据说明与特征事实
第一节数据来源说明
本文所使用的数据来主要自于中国海关进出口数据库和中国工企业数据库。中国海关进出口数据库的时间跨度为2001-2006年，该数据库可提供31个省（自治区、直辖市）、200多个地级单位按国别（地区）、海关关别分的所有商品的进、出口的数量及金额工企业数据库计时间跨度为2001-2006年，该数据库包含中国大陆地区销售额500万元以上（2011年起为2000万元以上）的工业企业，即包括国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、其他内资企业、港澳台商投资企业、外商投资企业。统计变量包括企业基本情况、企业财务情况、企业生产销售情况。工业的统计口径包括“采掘业”、“制造业”、“电力燃气及水的生产与供应业”三个门类，含盖中国工业制造业40多个大产业，90多个中类、600多个子行业。作者将中国海关进出口数据库和中国工企业数据库的数据匹配后将贸易额按照企业和国家对不同月份进行加总，同时剔除中国进口数据仅保留中国出口得数据，经过一系列处理最终选取了2001-2006年1到10月，171个国家和地区，接近4万家企业出口的月度数据。
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第二节特征事实
所谓时差（time difference/jet lag）是指：两个地区地方时之间的差别。而所谓的地方时是指：随地球自转，一天中太阳东升西落，太阳经过某地天空的最高点时为此地的地方时，因此，不同经线上具有不同的地方时。同一时区内所用的同一时间是区时（本区中央经线上的地方时），全世界所用的同一时间是世界时（0度经线的地方时）。而所谓的夏令时是指夏令时，表示为了节约能源，人为规定时间的意思。也叫夏时制，夏令时（Daylight Saving Time：DST），又称“日光节约时制”和“夏令时间”，在这一制度实行期间所采用的统一时间称为“夏令时间”。一般在天亮早的夏季人为将时间调快一小时，可以使人早起早睡，减少照明量，以充分利用光照资源，从而节约照明用电。各个采纳夏时制的国家具体规定不同。全世界有近110个国家每年要实行夏令时，本文选取的数据剔除了南半球国家和比中国时区更早的国家，因此夏令时政策会导致中国与目的国的时差减少一个小时。
现实中普遍认为时差会阻碍两个国家进行国际贸易，因为理论上当两个国家存在一定时差时，如果进行贸易的双方需要频繁交流，那么处在不同时区的贸易对象交流时的贸易成本是被大幅度提高的，因为处在不同时区的贸易对象之间的工作时间可能不同，在双方需要进行商务交流时，可能一方处于工作时间而另一方处于非工作时间甚至夜晚，这大大提高了双方进行贸易的成本，贸易成本的提高自然会阻碍两国的贸易。
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第三章时区变动对中国出口贸易影响实证分析
第一节模型设置
为有效识别夏令时变更政策对空运与非空运货物贸易量的影响效应，本文主要采用三重差分法。第一层差分来自运输方式或者称之为产品类型(由于夏令时变更对的时间仅为一个小时，所以对时间敏感型产品影响较为明显，而时间不敏感型产品的影响可能不明显，空运物品时间敏感性较高为时间敏感型商品，而非空运商品时间敏感性较低为非时间敏感型商品。因此第一层差分为空运和其他运输方式，或者称为时间敏感型和非时间敏感型)，第二层差分来自国家层面(进行了夏令时变更的国家和未进行夏令时变更的国家），第三层差分来自政策实施年份(夏令时变更政策实施前后)。

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第二节主要回归结果分析
们知道欧美国家的企业基本都由该国的私人资本控制，如洛克菲勒财团，杜邦财团，芝加哥财团等。而中国企业中有一类企业比较特殊，那就是有国有资本控制的国有企业，这一类企业一般都由国务院国资委，或者地方国资委控制。为探究夏令时变更差异对不同类型的企业的影响，我们选择三类企业进行回归，第一类是国有企业，即由政府主导的国资委控制的的企业，第二类是混合所有制企业，这一类企业包含中外合资企业和中外合作企业（但无论是中外合作还是中外合资，这一类企业都是由中资控制），第三类是外商独资企业，即由外国资本控制的企业，这一类企业主要是欧美发达国家企业，例如：强生公司，基恩士公司，微软中国。详细结果见表4-3，其中第（1）（4）列为国有企业，第（2）（5）列为混合所有制企业，第（3）（6）列为外商独资企业。
世界上有不同类型的国家，有些国家时间观念较强（大部分是发达国家），那么该国企业的时间利用率高，企业效率高，这些企业竞争力就更强，如德国，日本等国的企业：西门子，戴勒姆，基恩士等。有些国家时间观念不强（大部分是发展中国家），企业效率不高，这些国家的企业的竞争力较弱，如非洲国家的企业等。由于夏令时政策只是减少一个小时的时差，因此探究这一政策对不同类型的国家所产生的影响是有必要的。
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第三章时区变动对中国出口贸易影响实证分析..........................22
第一节模型设置..............................22
第二节变量设置与指标测算..........................23
第四章时区变动对中国出口贸易影响回归结果分析......................25
第一节平行趋势检验和预期效益......................25
第二节基准回归结果分析...........................27
第五章结论及对策建议..............................41
第一节主要结论................................41
第二节对策建议...................................41
第四章时区变动对中国出口贸易影响回归结果分析
第三节稳健性检验
（一）不同企业类型的稳健性检验

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我们知道欧美国家的企业基本都由该国的私人资本控制，如洛克菲勒财团，杜邦财团，芝加哥财团等。而中国企业中有一类企业比较特殊，那就是有国有资本控制的国有企业，这一类企业一般都由国务院国资委，或者地方国资委控制。为探究夏令时变更差异对不同类型的企业的影响，我们选择三类企业进行回归，第一类是国有企业，即由政府主导的国资委控制的的企业，第二类是混合所有制企业，这一类企业包含中外合资企业和中外合作企业（但无论是中外合作还是中外合资，这一类企业都是由中资控制），第三类是外商独资企业，即由外国资本控制的企业，这一类企业主要是欧美发达国家企业，例如：强生公司，基恩士公司，微软中国。详细结果见表4-3，其中第（1）（4）列为国有企业，第（2）（5）列为混合所有制企业，第（3）（6）列为外商独资企业。
（二）不同类型国家下的稳健性检验
世界上有不同类型的国家，有些国家时间观念较强（大部分是发达国家），那么该国企业的时间利用率高，企业效率高，这些企业竞争力就更强，如德国，日本等国的企业：西门子，戴勒姆，基恩士等。有些国家时间观念不强（大部分是发展中国家），企业效率不高，这些国家的企业的竞争力较弱，如非洲国家的企业等。由于夏令时政策只是减少一个小时的时差，因此探究这一政策对不同类型的国家所产生的影响是有必要的。
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第五章结论、对策建议与研究展望
第一节主要结论
本文采用理论和实证相结合的方式进行研究。在理论研究上，本文的模型基于Chaney（2008）的异质性企业模型，借鉴Hummels and Schaur（2013）的思想，在CES中引入一个新的变量理论刻画时区变动对贸易的影响。理论结果得出时差越大两国的贸易额越少，为后文内容提供理论支撑。
在实证分析方面，本文侧重验证夏令时变更政策对中国企业的出口贸易的影响。在现有的文献中，几乎没有文章进行此项研究，本文将夏令时变更作为一个外生政策冲击因素，使用DDD（difference in difference in difference）计量方法进行研究。主要结论如下：第一，夏令时变更政策会导致中国企业空运产品的出口额降低1.25%（13.2%÷10.52）左右。第二，对于不同类型的企业夏令时变更政策会产生不同的影响，从所有制角度来看，夏令时变更政策对中资控制的企业的影响有限（无论是国有企业还是中资控制的中外合资企业），而对外商独资企业来说这一政策会导致外商独资企业的空运产品出口额降低约2.03%。从企业规模来看，这一政策对员工大于1000人的企业影响明显，夏令时变更会导致大型企业的空运产品出口减少约1.04%，但对于员工小于1000人的中小型企业而言，这一政策的影响有限。第三，从企业出口的目的国的角度来看，夏令时变更政策对发达国家的影响更为明显，夏令时政策会使企业出口到发达国家的贸易额减少约2%，而对于发展中国家而言这一数字只有1.18%左右。从GDP，人口的角度来看，这一政策对GDP较高，人口较少的国家影响更大。第四，从距离和时差的角度来看，当目的国与中国的距离大于5000千米或时差大于6小时时，夏令时变更政策的影响效果有限，当距离在5000千米以内或时差小于6小时时，夏令时政策会使中国企业的出口减少约1.17%。
参考文献（略）