海鑫置业的二次创业成因与过程思考

本文是一篇创业管理论文，笔者认为海鑫已经认识到了企业文化的重要性，但受限于企业的实际经验在本文中研究不足。如何真正形成自己的企业文化，并以此影响激励公司员工，加强企业凝聚力和向心力，是论文值得深入研究的的问题。
第1章绪论
1.1研究背景
创业是富有创新精神的创业者开创新事业的过程。从上世纪年代初期改革开放至今，我国出现了三次创业潮，特别是随着我国提出建立有中国特色的社会主义市场经济，以1990年《中华人民共和国个人独资企业法》颁布为标志，中国的创业环境逐渐与规范的市场经济接轨，越来越多的有志者在自己热衷的领域开创自己的事业。这些勇敢的创业者，有的利用自己的专长创业，有的只是怀着一腔热血有的有雄厚的资金支持，有的从小做起小本经营，但是不管如何，创造事业改变世界的梦想一直激励着他们不断向即。
每年新增企业的数量和比例是衡量一个国家经济快速发展的重要参数。不可否认创业者是经济发展最重要的推动力。然而对每一个具体的创业者来说，他们的创业之路大都不是一条坦途。相反，这是一条充满艰辛、风险和失败的道路。现实中大多数的创业都是以失败告终。普华永道会计师事务所2012年发布的《2011年中国企业长期激励调研报告》显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，68%的企业在第一个10年之内倒闭，87%的企业在年内倒闭，只有13%的企业能生存超过10年，创业的风险由此可见一斑。
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1.2研究的目的和意义
创业是推动国家经济不断发展的基本动力。改革开放后，大批国企倒闭破产，大量工人下岗失业，而我国经济发展仍然保持每年超过的速度增长，依靠的就是每年大量的新创企业为国家经济提供源源不断的新鲜活力。
但同时看到，每年倒闭的企业也呈上升趋势。我国民营企业平均存活期只有年，大多数企业在成立三年内就消亡了。为什么我国民营企业寿命如此短暂，有没有办法延续企业的存活期，使海鑫出现越来越多的十年店，百年店，打拼民营企业长不大的怪圈？这应该是经济学界值得关注的话题。
创业是一门科学，但国内经济学界对创业的研究严重滞后。上世纪年代末美国有超过1100所大学开设了创业学课程，而我国的创业研究才刚刚起步。年美国哈佛大学商学院正式将创业学列为第一学年必修课程，创业管理在国内才刚刚收到重视。之所以会出现这样的状况，很重要的原因是我国学校教育和企业实践严重脱离，导致学校课程远远落后于实践需要。中国的教育最近年得到了长足发展，创业学开始与实际结合，用理论的方法指导实践的操作，为创业之提供了更多更好的指导和帮助。
更为重要的是，我国目前的创业企业绝大多是是家族式私营企业，随着资本原始积累过程的结束，停滞增长、幵始衰退的转折点出现，企业都面临二次创业问题。如何根据企业自身的行业特征和文化特征，选择合适的企业成长模式，是中小企业能否成长壮大的关键。本文所研究的，就是根据作者的实践经验，分析在发展困境中的海鑫置业如何分析内外环境，利用自身资源和外部条件，创新营销思路，进行具有战略转型意义的“二次创业”的过程。希望通过海翕置业的“二次创业”为其他陷入困境的中小企此提供经验与教训，为更多的创业者成功创业，为带动国家经济发展尽自己的绵薄之力。
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第2章相关理论概述
2.1创业及创业管理的理论
2.1.1创业的概念及特征
创业的概念国内外没有统一的定义。Stevenson强调创业是一个过程：“创业是个人不管是独立的还是存在于一个组织内部追踪和捕捉机会的过程这一个过程与当时控制的资源无关”⑴，他指出了觉察机会，捕捉机会的意愿和能力对创业成功的重要性。Shame和Siropolis认为创业是创业者根据自己的想法和努力来开拓一个新事业，包括新公司的创立，团队的组建，新产品或服务的生产提供，以实现创业者的理想。国内学者对创业也有定义。王重鸣认为，创业是做新的事情，或者用新的方式做事情，是一个有风险的行为。同时，创业是一个组合的概念，包括一系列行为和举措。
汉代张衡《西京赋》中说到高祖创业，继体承基”，取其“幵创事业”的意思，强调了创业的幵创性。
创业的开创性是指创业是一个从无到有，从小到大开拓一番事业的过程。企业创业就是创业者从无到有的设立一个企业并将其从小到大的发展壮大的过程。
创业是一种经济活动，其基本目的是盈利，这就决定了创业有“求利性”的特征。追求利润最大化是创业者的主要目标，也是衡量创业活动成败的主要参考标准。
创业是一个动态的过程，是一个从无到有的建立企业，从小到大的发展企业的过程。在企业的动态发展的过程中，创业者的每一个决策都可能影响到企业下一步的发展命运，都需要合理规划科学决策。
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2.2企业成长周期与二次创业特征
企业在创业过程中为了应对环境变化提高竞争能力通常会进行企业内创业，又称二次创业。扎拉认为二次创业是在公司内部创造新事业，以改进组织获利能力和提高公司竞争地位或者从战略的角度更新现有企业的过程。杰里斯卢克认为二次创业取决于公司开发新市场或者新产品的程度。伯格曼给二次创业的定义是通过内部进行的新的资源组合来拓展公司竞争领域和发掘相应机会的能力。
在国内，北京四通集团在1989年首先提出“二次创业”的概念。改革开放出现的第一批成功企业陆续提出旨在进行公司战略调整，谋求更快更好发展的二次创业。学界对二次创业没有明确的定义，普遍将企业生命周期理论中，企业如何避免衰亡实现说变的过程认定为企业二次创业的过程。

创业管理论文参考

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第3章 海鑫置业二次创业的成因分析..................15
3.1 海鑫置业公司介绍...................15
3.2 行业及社会背景..................15
第4章 基于管理创新模式的海鑫置业二次创业过程.......................20
4.1 海鑫置业二次创业的措施.................20
4.1.1 明确海鑫定位 ...................20
4.1.2 加强海鑫品牌建设................20
第5章 结束语.........................30
第4章基于管理创新模式的海鑫置业二次创业过程第章基于管理创新模式的海鑫置业二次创业过程
4.1海鑫置业二次创业的措施明确
4.1.1海鑫定位
经过对第一次创业的全面回顾和细致分析，认识到企业发展陷入困境的真实原因，不是因为房地产行情不好市场低迷，而是因为没有将主要精力投入到最擅长的产品。更进一步说，总是被市场牵着走，从来没有真正找到自己究竟擅长什么。
最早做按揭代理，原因是刚好有一个适合的项目需要有人做按揭代理。后来按揭代理业务量下滑，就开始涉足二手房市场。随后进入投融资咨询领域，只是因为之前的业务都没有达到既定目标。摊子越铺越大，利润却越来越少。这些都源于没有一个准确的战略定位。
海鑫重新明确了自己的定位，找准了自己的核心竞争优势。海鑫的优势不是多年的按揭代理经验，而是在按揭代理过程中积累的房产营销策划经验。按揭代理只是房产销售代理的一个细小环节，海盡通过按揭代理介入了房产代理，多年跟踪并观察了多家楼盘实际销售经历，对其成败原因有自己的认识和看法。海鑫的优势不是二手房代理，而是在做二手房代理的过程中积累的优秀的二手房经纪人。将总店当成培育店长的黄埔军校，通过年多的优胜劣汰，留下来的员工都具有丰富的房产营销经验。海鑫的优势也不在于与银行和其他金融机构的关系网，而是熟悉并融入了沈阳的投融资环境，初步具有了市场开发的能力和培养新人的能力。

创业管理论文怎么写

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第5章 结束语
5.1本文主要结论
中国中小企业平均寿命不超过岁，之所以会出现这种情况是因为很多企业没有及时进行二次创业。二次创业对企业来讲是避免过早进入衰退期的必要之举。能够成功的进行二次创业，企业就能真正在市场中立足脚跟，得到真正发展壮大的宝贵机会。如果没有或者不能成功的进行二次创业，企业逃不开短命的魔咒。
如何找到适合自己的二次创业成长模式是企业主必须认真思考的问题。从技术创新、或制度创新还是管理创新为突破口，实现企业新的发展和飞跃，必须结合企业自身的实际情况，找到适合自己发展的道路。
海鑫置业经过4年的发展已经进入了衰退期。如何分析自身实际情况，找到真正问题所在，找到企业自身具有的核心竞争力，最终决定选择何种发展模式〗这就是二次创业前必须搞清楚的事情。
海鑫置业最终确定了以管理创新为突破口的二次创业成长模式。经过半年的努力，海鑫置业的二次创业之路已经走出了第一步。未来发展的路还很漫长，目前已经发现了许多潜在的问题和风险，但是只要按照二次创业制定的方案逐步执行，相信海鑫的未来会更好。
参考文献（略）