洁安环保有限公司创业管理思考

本文是一篇创业管理论文，本文认为，洁安环保公司创业管理中存在的问题突出地表现为市场需求不足，使得公司的发展受到严重的影响。导致洁安环保公司创业管理存在问题的原因主要有：经营理念关注程度低、营销方式单一、行业竞争激烈、产品结构与客户需求结构不匹配。
第1章 绪论
1.1选题背景及意义
随着中国进入经济发展的“新常态”，我国在保持中高速经济增长速度的同时，已逐渐将经济发展的中心转移到调结构方面。新时期，国家提出“众创”，即大众创新和万众创业的战略发展思路，不仅是为了减轻我国日益沉重的就业负担，更能够以创业来带动经济结构的发展和优化。然而，创业也是一项高风险的活动。因此，需要对企业的创业实践进行管理，从而降低企业的创业风险。

创业管理论文怎么写

自李克强总理2014年提出要努力推进大众创新创业后，全国范围内掀起了一股创新创业的狂潮。创新创业作为“新常态”下优化我国经济结构和产业结构的一项重要举措，对于新时期我国经济更好更快的发展具有非常重要的战略意义。然而，由于我国以往计划经济的影响，创新创业在我国起步较晚，相关理论研究成果也较为薄弱，这使得相比与国外而言，创业风险在我国显得尤为突出，这势必会对新时期我国促进“大众创新、万众创业”的基本政策的实施造成非常不利的影响。创业管理作为一种对创业过程中会的人、财、物及过程的控制机制，它能够在一定程度上控制创业风险，增大创业成功的可能性。
洁安环保作为一家打印耗材行业的生产厂商，它于2011年开始了自己的创业历程，公司主营产品为硒鼓、粉盒等。在办公耗材行业里，洁安环保公司拥有循环再制造的核心技术(拥有5个专利，一个软件著作权);同时，洁安环保对打印耗材行业的传统业务模式进行革命性的创新，建立JIT S-BOX即时供应系统及洁安信息化系统，为客户提供即时供应解决方案及办公耗材管理，真正实现了了客户零等待、办公室零污染、办公耗材精细化管理。截至目前，洁安环保业务迅猛发展，客户遍及银行、政府机构、教育机构、医疗机构、运营商大型企事业等，已完成厦门区域的市场初步覆盖。洁安环保公司作为一家传统企业，其通过创业再造获得了新生，这在很大程度上得益于公司优良的创业管理。然而，企业在进一步的成长过程中又遇到了一些难题，制约了创业企业的进一步发展。
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1.2国内外研究现状
（1）关于创业管理的研究现状
对于创业的研究，最早始于18世纪中期，随后逐渐得到重视。直到20世纪80年代，创业经济得到提出并日益得到重视，国内外的管理学界对这一领域展开了相应的理论研究。此后，进入21世纪以来，创业管理成为社会关注的重要话题，而且也成为经济发展的重要因素。随着创业研究的不断推动，国内外学者对创业领域进行了思考，理论研究也随之不断增多。
Gardner（1985）在其研究理论中提出了创业管理模式，具体包括个人—企业发起人、组织—企业的类型、创立过程以及环境。这些维度是创业管理需要关注的重要要素，新建企业的发展就是这些要素相互作用的结果表现。Salman（1987）提出了基于人和资源、机会、交易行为、环境四个要素基础上的创业模式，在该模式中，人和资源、商机以及交易行为是其中最为关键的要素，这些要素之间存在着相互关联与相互作用的关系。与此同时，该模式突出了环境的重要性，认为其它要素都是源自环境，并对环境产生一定的影响。此外，在其研究理论中还对交易行为因素进行了考虑，指出交易行为就是利益相关者之间的关联。Timmons（1999）提出了机会、创业团队以及资源的创业管理理论模型，在该模型中强调了创业活动的起点就是商机的鉴别，资源需求则是在创业获得发展滞后才会相应地增加。而且，创业管理活动是一个动态的过程，需要关注弹性与动态平衡，良好的创业管理活动就是要关注活动的重心，并根据创业管理的实际情况来及时作出相应的调整，确保整体创业管理的平衡。
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第2章 创业管理的基本理论概述
2.1创业管理的基本内涵及其起源
创业管理是在创业活动中开展的管理活动，具体是指创业主体充分地抓住并利用各种创业机会，并对创业资源进行组织与优化，进而达到创造巨大经济效益的管理活动。对创业管理的研究，最早始于18世纪中期，当时已经对这一领域展开相应的理论研究，但是并没有形成系统的研究理论体系。对创业管理的研究进入学术研究领域，是在20世纪80年代之后，世界各国学者对创业管理进行了关注，并开展了相应的理论研究。进入90年代之后，创业管理的研究被广泛地运用到其它行业，并与更多的领域产生了紧密的联系，使得创业管理在社会中的重要性不断增强，创业管理的应用范围也随之不断拓宽。
在创业管理方面，需要充分关注创业管理所面临的市场环境。无论是在发达国家还是在发展中国家，中小企业都是国民经济发展的基础，在社会稳定与推动就业等方面发挥着非常重要的作用，而这些企业都是创业管理的重要主体。创业是众多中小企业在发展过程中需要考虑的重点，也是企业成长壮大的关键环节，一旦创业管理受到影响，将会直接造成企业退出市场竞争。特别是在市场竞争程度不断加剧的大环境下，创业管理成为了中小企业发展的关键，只有采取科学合理的方法，持续提高创业管理水平，才能够为企业的长足发展提供保障。在创业活动中，需要加强对创业管理的关注，这样才能够有效地推动创业活动的开展，快速有效地解决在创业活动中遇到的问题与困难，为创业活动提供良好的基础。
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2.2创业管理与传统管理的区别
管理是一门综合性学科，管理有着科学性与严谨性的特点，强化管理对于企业的发展有着非常重要的意义，也是企业取得成功的关键。在管理方面，存在着传统管理与创业管理。传统管理在企业发展中运用较多，也是世界上很多企业运用的重要管理方式，也取得了一定的成效。但是，处在现代社会中，经济全球化发展，产业分工更加的细化，企业在激烈的市场竞争中面临着更多的挑战，传统管理方式已经很难运用到企业发展的所有领域与阶段，不同的发展阶段所需要的管理方式也有着不同。这时，创业管理应运而生，得到了众多企业的关注与重视。特别是在创业活动不断增加的现代社会中，积极开展创业管理显得非常有必要。
创业管理是以传统管理作为基础发展出来的，它有别于传统管理，但是又不能完全脱离传统管理。创业管理与传统管理的区别有：一是侧重点不同。传统管理侧重于物的管理，重在对物的分配、调度、安置、收入、支出等方面的管理；创业管理侧重于对人的管理，强调机会、顾客和价值创造，重在调动员工的内在积极性。二是处在的阶段不同。创业管理与传统管理是不同的管理方式，存在于企业发展的不同阶段。创业管理往往应用于创业阶段的中小企业，这种企业在管理方式方面关注人的素质、协调以及激励与自控，尤其是要借助于较高的领导层素质与员工素质，以及良好的人力资源配搭，这样可以更好地营造良好的企业组织氛围与激励环境，从而来更好地实现企业的管理目标；传统管理适用于那些发展相对成熟的大型企业，侧重于关注制度的建立与完善，目的在于通过周密的制度约束，以此来实现企业的管理目标。
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第3章  洁安环保公司创业机会分析及选择 .................... 13
3.1洁安环保公司创业机会分析 ............................... 13
3.1.1创业环境 ................................... 14
3.1.2市场需求 ........................ 14
第4章  洁安环保公司创业实施及主要策略 ........................ 21
4.1洁安环保公司创业实施 .................... 21
4.1.1制定公司创业计划 .................................. 21
4.1.2打造公司创业团队 ................................. 21
第5章  洁安环保公司创业成长过程中的问题、对策分析 .............. 29
5.1洁安环保公司创业成长过程中的问题及原因 .......................... 29
5.1.1洁安环保公司创业成长过程中的问题 ............................. 29
5.1.2洁安环保公司创业成长过程中存在问题的原因 ............. 31
第5章  洁安环保公司创业成长过程中的问题及对策分析
5.1洁安环保公司创业成长过程中的问题及原因
5.1.1洁安环保公司创业成长过程中的问题
洁安环保公司在创业成长过程中，对客户群与经营地点进行了明确。主要客户群有：政府、高校、通讯运营商、银行、集团客户等；主要经营地点为：厦门、云南、江浙沪乃至全国地区。经过将近5年的发展，公司具有一定的规模，而且也取得了一定的发展业绩。对于洁安环保公司而言，公司选择了一个大市场。在这个市场上，每年的销售额超千亿元，且在未来一段时期内仍将保持17.5%的复合增长率。而且，从整个市场的发展水平上来说，仍停留在较为初级的阶段，行业价值链仍是传统的厂商－批发商－零售－终端用户，这给了洁安环保公司巨大的创新空间。洁安环保公司之所以选择以“循环硒鼓即时供应服务”作为市场切入点，变原有的制造/代工然后销售给批发商模式为直接服务终端用户，向终端用户提供“工厂到桌面的循环硒鼓即时供应解决方案”，即变产品销售为服务。这个变革和创新让洁安环保提升了利润水平（直抵用户，收回了原来经批发商到零售再到用户所损失的利润）、强化了客户黏性等，取得了一定成效。但是，公司存在的问题也非常突出，尤其是市场需求不足的问题较为严重，使得公司的发展受到严重的影响。在销售方面，洁安环保公司2014年销售收入241万元，2015年销售收入232万元，每年的销售收入并不够理想。而与同行业的其它打印耗材企业的销售额相比，洁安环保公司还存在着很大的差距，见表5.1所示。

创业管理论文参考

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第6章 结论及展望
在我国大众创业，万众创业政策的大力推动之下，全民参与创业活动的积极性得到不断提高，创业活动也将会变得更加的频繁。与此同时，随着生活成本的不断增加，公众面临的就业压力、生活压力不断增大的情况下，选择创业无疑是最为有效的途径。正是在充分地了解市场形势以及打印耗材市场具有的广阔市场发展空间的基础上，洁安环保公司开展了创业活动，并取得了一定的创业成果。在看到洁安环保公司创业取得成绩的同时，还需要充分地认识到洁安环保公司在创业管理方面存在的问题，这样才能够客观地看待创业活动。本文以洁安环保公司的创业管理作为研究对象，重点分析了洁安环保公司创业管理中存在的问题以及导致这些问题出现的原因，并提出了相应的解决对策。本文认为，洁安环保公司创业管理中存在的问题突出地表现为市场需求不足，使得公司的发展受到严重的影响。导致洁安环保公司创业管理存在问题的原因主要有：经营理念关注程度低、营销方式单一、行业竞争激烈、产品结构与客户需求结构不匹配。针对这些问题，本文提出了相应的解决措施，通过这些措施能够很好地解决洁安环保公司存在的市场需求不足的问题，提高公司的营销水平，从而不断开拓更多的市场，为公司的发展提供源源不断的客户。在创业活动不断渗透的社会大环境下，洁安环保公司面临的市场竞争环境也会更加的激烈，只有不断从营销团队建设、客户关系管理、信息技术运用等方面强化建设力度，增强公司的营销水平，这样在产品质量得到充分保障的条件下，洁安环保公司的创业才能够得到顺利实现，公司的持续与长久发展才能够得到保障。
参考文献（略）