mba工商管理论文开题报告范文

mba工商管理论文开题报告怎么写?大学毕业前写的论文都样式要求、写作标准规定，那我们在写论文开题报告时，有哪些需要注意的呢?本文将以工商管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“KTS 公司发展战略研究”，具体详情如下。

mba工商管理论文开题报告范文

一、论文开题报告基本框架

论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下：

1.选题的背景及意义

2.研究目标及内容

3.研究方法

4.论文大纲

5.技术难点和可能的解决方案

6.预期成果及可能的创新点

7.论文工作计划

8.参考文献

二、选题的背景及意义

1.1.1 研究背景

在当今中国，国民经济的又好又快发展离不开多方产业的共同促进，汽车产业就是其中之一。属于支柱型产业，当然该行业的发展情况直接体现国家工业生产水准。现如今，大环境发展步伐不会停止，汽车行业在在这样的大环境下也必须迎头前进，狠抓机遇，积极应对挑战。该行业对工业增长做出的贡献越来越大，也是我国尽快跻身制造强国行列的有力保障。2017 年是汽车行业的的顶峰之年，全年产量 2900 多万辆。一些自主优秀品牌表现出强劲的发展势头，无论是产量还是销售量都呈现快速的增长态势。这就直接表明，中国作为世界第一大汽车生产国家和消费国家，未来的发展空间必然更加巨大。汽车整车销售市场发展态势理想，这也从客观层面推进了相关产业的进步。对于汽车产业生产链而言，汽车装备业属于汽车行业的上游部分，在整车市场的强有力促进下，汽车装备业的增长态势喜人。

2019 年对于中国汽车装备制造企业而言也是丰收年，销售收入高达 3382 亿。随着汽车产业的迅猛发展，加之国外汽车行业零部件采购朝着国际化方向演进，对于生产成本还有优势的中国汽车装备企业而言，迎来了全新发展空间。虽然市场发展潜力相对理想，汽车装备企业也不在少数，我国汽车装备企业的发展并不会太理想，其中自主创新水平低，没有尖端技术，更没有掌控太多的技术核心，同时品牌附加值低更成为阻碍发展的“绊脚石”。现如今，市场大环境面临着更加严峻的挑战，汽车装备的广大企业遇到的挑战更多，这是新常态问题。在今后的很长一段时间内，对于国内汽车装备生产企业而言，肯定会大打“价格战”、“品牌战”、“服务战”。

汽车产业的支持产业之一就是汽车装备行业，所以前者的发展势必然拉动后者的发展，也就是汽车制造业发展势头乐观促进汽车装备业兴旺发达。截止 2019 年底，全国共有各种性质各种规模的汽车装备企业 600 多家，这些企业中，有国企央企，也有外资或合资公司，大部分企业是民营企业，但这些民营企业无论技术实力和资金实力都参差不齐，无法与外资企业和国企央企同台竞技，好在经过 20 多年的发展，部分民营的汽车装备企业的发展规模较大，有的已经成为上市公司，同时超过拾亿营业额的企业更是越来越多，这也代表着国家范围内的汽车装备产业已经初具规模化，当然同行业间的竞争也更为激烈。

1.1.2 研究意义

工业是任何一个经济大国和大多数经济强国发展都不可忽略的“功臣”产业，我国更是如此，工业在经济产业中排行第二位，其中的制造业又作为工业发展的“佼佼者”。是中国经济的核心产业之一，制造业整体发展成绩直接影响国家整体工业水准，当然也是综合国力的一大体现。伴随着制造行业的进一步发展，其智能化、信息化水平等先进技术在不断提升，物联化、网联化技术手段不断涌现，发展劲头非常强劲。在这样的发展大环境下，对于传统的制造行业而言，无疑带来了巨大变革。“中国制造 2025”被提出的同时受到各种产业方的高度关注。制造行业中的成员都跃跃欲试，都想要施展拳脚，意识到智能化带来的优势，这将为智能化制造体系的搭建铆足了强劲动力。与此同时各企业间的产业升级优化的相关行动也丝毫没有半点懈怠。面对着巨大的工业层面的变革，汽车产业不可能纹丝不动，必须高度关注其受到的冲击，同时支撑这一行业发展的活动就是汽车销量，但是这几年销售量不增反降也为与其关联密切的汽车装备制造行业带来不小的发展冲击，甚至是危机四伏。所以对于汽车装备制造行业而言，一定要熟悉把控好产品的根本属性，同时对其内涵本质也有清楚的认知，高举国家科学方针旗帜，发挥政策带头功效，紧贴行业发展主脉络，跟随中国汽车行业成为国内经济双循环的顶级支柱产业的同时，让汽车装备业也大放异彩，并且成为国际大舞台的“闪亮之星”，为我国朝着制造强国行列迈进增添产业坚实动力。

本文选取 KTS 公司作为本论文的研究核心，前一阶段由于战略不够清晰，导致战略对该企业的市场地位没能发挥其应有的效应，为此必须立足当下，放眼未来，考虑市场大氛围，保障提出的纠正举措更具针对性与可靠性。为企业竞争实力的强化提供支持，让企业方面获得更喜人的销售业绩，与此同时打响自身品牌，闻名整个大行业。当然，发展的眼光局限于国内不可取，还需要放眼国际，在国际市场也应该占据一席之地。要做好这些，KTS 公司作为一个传统的制造企业也要进行产业优化，长远来看还有必要进行企业升级转型。

mba工商管理论文开题报告

三、研究内容

第一章：这一章节以背景为主体，分析了该文背景，提出本文的研究意义，另外结合相关国内外理论，提出综合的对待国内外相关问题的成果。

第二章：通过对 KTS 公司的经营现状进行综合分析，包括经营规模、资产负债、市场导向等，进而对公司发展的内、外部资源进行归类整理，并且对公司发展战略存在的问题进行探讨，为后文相关措施的提出奠定基础。

第三章：运用 SWOT 分析框架，分别对 KTS 公司的内部优劣势从整体层面进行了明晰。结合 KTS 企业发展实际，确保配套性的公司层发展战略被顺利制定出来，提升企业核心竞争力，为其多元化适度度发展提供建议，推进战略性联盟的形成，倡导国际战略的优化实施。结合“五力模型”进行详细分析，掌控该企业现阶段面对的行业状况以及所处的竞争环境，在此基础上了解其发展动态、行业竞争实际等。使得该企业在业务层战略选择具体战略的时候更加从容。

第四章：KTS 公司战略实施的保障措施。将上述战略组合作为广泛深入研究的基石，确保提出来的战略保障措施能够满足该企业发展战略顺利实施的需要。

结论：总结上述分析，得出结论，明确研究工作不到位之处，展开对未来的展望。

四、研究方法

(1)文献研究法 考虑研究实际，搜索书刊资料。掌握现阶段汽车行业及汽车装备业的整体发展动态，整合素材用于支撑理论观点，如此一来理论研究活动推进的更为顺利、全方位。

(2)PEST 分析法 运用该方法，全面掌握该企业面对的经济、文化、社会、技术、法律等层面的因素，从而了解 KTS 公司身处的宏观环境，为公司层发展战略的制定指明方向。

(3)波特五力模型分析法 发挥波特“五力模型”剖析问题的独特功能，分析汽车装备行业各参与者如现有行业竞争竞争能力、潜在竞争者进入威胁、替代品威胁、供方讨价能力、买方谈判能力等，以此了解该企业所处的行业竞争事态，为业务层的竞争战略制定提供理论支持。

(4)SWOT 分析法 在 SWOT 分析法的配合下，全方面掌握了 KTS公司所处的内部环境、外部环境，正视外界挑战，紧握机遇，也明确自身存在的优势不足，给公司各层次战略的选定和实施提供足够的实际依据，确保战略组合分析工作高效推进。

(5)归纳法 文章以 KTS 公司为研究对象，总结了该企业开展战略相关理论成效，结合相关资料内容，明确了该企业发展战略水平提升的核心举措，保障接下来的研究工作顺利推进。

五、研究结论

对于企业而言，之所以重视发展战略的制定，是想要在不长的时间内取得更可观的利益，在此基础上把握竞争先机。对于企业而言，无论规模多大，所处环境状态如何，战略的引导优势都不能忽略。仅有执行力远远不够，必须在战略的协同配合下，才能为企业占据竞争优势保驾护航，反之一旦在战略方面出现隐患苗头，那么企业的生产、发展会受到不同程度的影响。

(1)剖析 KTS 公司内部资源及能力 详细剖析可以清楚的看到，该企业在诸多方面独具优势，特别是技术、人力、客户群体资源方面尤为突出，但是人力资源结构欠缺合理性，缺乏的自主创新意识，向研发工作倾注的资金较少，资金筹措成本偏高等问题。同时在一些能力方面占据优势，而很多能力又存在欠缺。该企业存在显著竞争优势的能力主要为创新力、应急水平等方面。而在挖掘客户方面、资金筹集方面存在显著不足。分析该企业现阶段所处的外部环境，立足于宏观层面来看，选择 PEST 模型作为分析工具，分别从政治/政策、经济、技术和社会文化四个方面，阐述 KTS 公司所处的宏观环境，总体看来，KTS 公司所面临的宏观环境比较优越，政策、技术有足够的支撑，社会、经济有明确的导向，KTS 公司后期发展的外部宏观环境比较好。其次，分析行业整体环境状态，在波特五力模型的参与下，从多方面探讨了该企业现阶段所处的行业环境。发现 KTS 公司面临着较多同行业的激烈竞争，对购方和供方的议价水平不高，行业环境挑战巨大。

(2)为 KTS 公司制定发展战略 借助 SWOT 分析模型，考虑企业所处的内部环境以及外部状态，为 KTS 公司选定了 SO 战略作为公司的发展战略，同时以差异战略作为公司竞争战略，同时对公司的短时期、中期、长时期层面制定具体的战略发展目标。

(3)为企业发展战略提出针对性的保障举措 结合企业发展实际，站在新产品的开发方面、技术的创新发展层面、产品质量把关方面、成本控制方面、人才培养方面、市场开拓方面明确战略的详细内容并针对性的提出了实施策略。为人力资源管理工作，企业运营管理工作，资金管理工作，文化建设工作提出了有利的展开举措。

从综合层面分析，现阶段 KTS 公司的发展战略直接影响企业自身发展，同时对汽车装备大行业的发展也有指导功效。

六、论文进度安排

20XX年11月01日-11月07日 论文选题

20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》

20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告

20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告

20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师

20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作

20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订

20XX年03月21日-04月10日 论文答辩

以上是mba工商管理论文开题报告优秀范文的相关内容，如果想了解更多论文写作资料，可以随时在本网站查阅，如果想寻找论文写作帮助，可以在线咨询。