尼泊尔企业家管理能力研究

 

第一章引言

 

1.1 研究背景

尼泊尔是世界上最贫穷和发达程度最低的国家之一, 它是一个小的内陆国家，位于两个庞大的亚洲超级大国——中国和印度之间。国家有大约1/4的人口生活在贫困线以下。尼泊尔在基础设施建设、工业领域投资和农村发展方面极其落后。2013年其国内生产总值仅为193.4亿美元。2013年的工业增长率为1.5%。其中农业领域复合材料占36.8%，工业领域占14.5%，服务业占48.7%。失业率是世界上相对最高的，只有49%的人口被雇用。

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1.2研究意义

我研究的课题是尼泊尔新一代的企业家以及他们是如何克服重重困难并成为一个成功的企业家。

 

1.3 研究思路

在当今社会，无论是发达国家还是发展中国家，企业家与创业都扮演着越来越重要的角色。在像尼泊尔这样一个非常小的发展中国家里，国际型大公司是很少的。因此当地人特别是新生代必须想出新的有创新意义的想法，提高自身的创业意识，从而维持他们生计。此研究也涉及企业家需要接受的必要教育。这不仅能帮助消除贫困，另外，一个企业家建立的机构同样能给那些丧失劳动能力的人或者未接受教育的人提供工作机会，以解决他们的经济问题。

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第二章尼泊尔企业家

 

2.1定义

什么是企业家? 简单来讲，企业家是一个独立行为人把他的创新理念应用到实际领域中，付诸实施。这些领域可以是商界，政界或其他任何领域。确切来讲，企业家可以被定义为一个人愿意付出所有的一切以达到成功。用熊彼特的话来讲，“企业家是愿意并且能够将一个新的想法或发明创造转化为一次成功的革新的人”。创业对于不同的人有不同的理解和意义。从概念和实践中来讲，这个词没有固定的模型。然而，它的词源来自法语中的 entreprendre ，其字面上的意思是“承担”。这就表示“承担”是一个企业家需要具备的最基本的特征。从经济功能的角度看，创业活动有三个重要的特征，它们分别是风险承担、创新和冒险进入新的商业活动中谋取利益。“企业家”一词可以被追溯到 17 世纪的法国并且有无数的经济学家都对其解释和定义过。“一个企业家是微观经济学中的一个因素”，这个研究将把我们带回到 17 世纪末和 18 世纪初的理查德·坎蒂隆和亚当·斯密。爱尔兰-法国经济学家理查德·坎蒂隆在他的文章“一般贸易性质的试验研究”中第一次定义了企业家。经济学家和学者们也都曾经给出过不同的定义，例如“风险承担者”，“创新者”，“机遇捕捉者”，“组织者”等等。(奈特 1965；西斯里奇 1986；拜格雷夫和霍弗1991；霍夫那和亨特 1994；贝格利 1995)创业是指对知识，技能和能力的专业应用。或者说将一个新的想法货币化。由一个人或一组人通过开展企业多元化从头或从一个存在的企业（有别于从一个专业或行业中寻求自我就业），从而追求财富，就业机会和社会福利的增长。实施“新组合生产方式”的企业家通过革新或“创造性破坏”行为在打破现有状况过程中发挥了关键作用，从而成为变革的主体。同样的，一个不断创新的企业家取得的“动态均衡”创造了以下条件：a，增加就业机会（包括各种竞争技能组合）。b，创造附加价值。c，引进新技术，传播新方法。d，促进整体经济增长。创业需要依赖创造更多的财富，以及在不断的创新中从当前状态到后面的最佳实践，这些都在创业中有着重大意义。当商务，管理和个人角度的原则和条件被充分考虑到的时候，企业家这个词需要进一步完善的定义。特别是从个人的角度来看待创业的概念已经在本世纪被深入探讨。

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2.2 尼泊尔企业家

尼泊尔当前的国内形势是，年轻人或者选择自己创业来维持生计，或者选择移民到其他发达或发展中国家来寻求更好的生活。大多数居住在尼泊尔的城市的人都有自己的收入。他们之中仅仅18%的人口从事服务行业，有几乎80%的人口都是从事农业活动。而在这些农业人口中有78%的年轻人去到国外从事着非技术性的劳动，大部分是海湾国家。据统计，2014年城市人口中，38%的年轻的，受过教育的，有特殊技能的人已经移民到其他国家。尼泊尔新的企业家和潜在的企业家都是来自农业，旅游业和手工业。他们之中的大多数都属于中小型企业。在尼泊尔，企业家没有年龄的限制，因此，有一部分老年人也涉足其中。在此研究中，我收集了关于他们的一些数据。同时，本篇文章也研究分析了影响尼泊尔企业家创业能力的因素。本论文采用的研究方法包括分层和随机分析。本文对193位企业家进行了研究，其中68位为女性。研究表明，与社会背景相比，能力在创业的过程中发挥着重要的作用。这些人的生活背景是促使他们成为企业家的主要原因。其次是环境因素。如前面所讲，尼泊尔在国家基础设施建设方面尤为不足。这就导致了政府没有办法没有能力支持每一个行业。在尼泊尔，微型企业发展计划从一定程度上帮助了尼泊尔国内企业数量的增加。有相当数量的小规模企业企业家涌现出来，投入到创业的大潮中。尼泊尔企业家涉足的行业和领域大概划分如下，其中IT业占2%，农业和畜牧业占48%, 手工业和纺织业占12%，旅游业占34%，其他行业占4%。

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第三章尼泊尔企业家面临问题....9

3.1 外部问题...........10

3.1.1教育体制和法律制度............10

3.1.2资金缺乏和贷款困难......12

3.1.3市场基础设施缺乏..........13

3.2 内部困扰....14

3.2.1家庭波动和婚姻状况......14

3.2.2社会保守和性别歧视......15

3.2.3 缺乏信心和失败预期....16

第四章尼泊尔企业家能力提升............17

4.1 个人能力....17

4.2 外部关系....19

4.2.1适应能力及自知技术......19

4.2.2 金融创新和市场营销....20

第五章 尼泊尔企业家能力调查和案例........23

5.1 关注高价值产品............23

5.2 创业的积极性......24

5.3 调查研究和案例分析....28

 

第五章尼泊尔企业家能力调查和案例

 

5.1 关注高价值产品

高价值产品(HVPs)指的是半加工或深度加工的农业商品，例如果脯蜜饯，以及未经过加工的而且单位价值高的产品，例如新鲜水果。发展中国家的一些传统的出口商品也被认为是高价值产品，包括咖啡和可可豆。高价值产品被分成三种类型：半加工的，深度加工的和原始未加工的。其中两类经过加工产品在出口和国内销售之前，要符合产品转型的程度要求。半加工的产品，如植物油，只经历了中级加工处理流程，这种产品通常需要消费者根据自己不同的需求再度加工才能成为最终产品而食用。深度加工的产品，比如肉罐头和鱼罐头，是经过更广泛的加工，通常对于这类产品消费者是可以直接食用的。原始未加工的产品是指那些单位价值高的商品但是却几乎未经过任何加工。高价值产品能够被分成三个群组：1) 半加工产品，如鲜肉和冷冻肉，面粉，植物油，烘焙咖啡，精制糖等。2) 深加工产品，消费者可直接食用。如牛奶，奶酪，葡萄酒，早餐麦片等。3) 未加工产品，通常也是可以直接食用的。如新鲜水果和水果干，新鲜蔬菜和蔬菜干，鸡蛋，坚果等。农业在尼泊尔扮演者非常重要的角色，尼泊尔有许多产品都可以被归类为高价值产品。在吉尔吉特-巴尔蒂斯坦地区，有 50%以上的农户靠种植杏，樱桃，无花果，李子，桃子，松子，核桃，沙棘，野生百里香，孜然，洋甘菊，甜叶菊，五灵脂等作物为生。除了上述的这些产品以外，还有一部分农民靠种植其他一些高价值产品来保障他们的基本生活，包括生姜，黄姜，尼泊尔麻椒，咖啡，传统茶叶，豆蔻，蜂蜜，药用植物和芳香植物包括冬虫夏草等。举例来讲，在咖啡的产业价值链中，在 2014-2015 财政年度，有 3 万多个农户总共生产出 524 吨咖啡，其中65%被尼泊尔政府用于出口。同样地，尼泊尔每年要生产 4500 吨高质量的传统茶叶，以满足高价值产品市场需求。在豆蔻的种植方面亦是如此。大豆蔻的生产给农民带来非常可观的收入。根据贸易和出口鼓励中心统计的数字，在 2013-2014财政年度，尼泊尔总共出口了 4900 多吨大豆蔻，价值 42.7 亿尼泊尔卢比。

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结论

 

提高尼泊尔创业的发展速度的全面行动必然需要多个组织齐心协力，互相合作。根据前面章节的叙述以及对利息相关者的采访，有一些关键行动点能鼓励和提高尼泊尔的创业。正如前面几个章节提到的，增强创业涉及到社区，家庭，学术界，金融界，政府，工业和潜在的企业家本身。促进创业意味着鼓励人们在经济决策，创造财富和就业机会方面自力更生。许多刚刚开始创业的企业家们确实拥有必需的技能和机会创立一个大型的公司。然而，缺乏教育，经验，精神支持和财政支持等障碍往往成为他们成功路上的绊脚石。更确切的说，这些已经成为他们的心理障碍，让他们在成功的路上停滞不前。通过这次研究，已经清楚地证明，有相当一大批的企业家们承认了个人主动性是导致成功的关键之一。同时，文章也图文并茂地阐明对于企业家来讲，较强的个人主动性能进一步增强他们的管理能力，提高他们的企业经营技巧并且培养他们不断学习与发展的态度。个人主动性较强的企业家是典型的“干将”，他们在所有的工作中共都能坚持下来，不达目的不罢休。这种态度在他们寻求资助和支持时将非常有帮助，并且能保持他们的积极性。他们会用主动去克服那些所谓的“不足”。

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参考文献（略）