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  • 基于“互联网+”的DL公司精益生产管理优化思考

    生产管理2022-06-19vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本论文的研究成果在于把新兴的互联网、物联网技术和精益生产理论结合起来,把互联互通的网络先进管理技术应用于精益生产优化策略的各个细节之中。
  • 成都市温江区中小企业安全生产中的政府监管思考

    生产管理2022-06-19vicky
    本文是一篇生产管理论文,本文通过对温江区中小企业安全生产中的政府监管进行实证研究发现,温江区政府对中小企业安全生产重视由来已久,积极学习借鉴国内外监管经验。
  • L公司精益生产管理的优化探讨

    生产管理2022-06-05vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以精益生产管理思想为指导,借鉴国内外相关理论和实践经验,围绕 L公司生产管理现状进行研究,指出了 L 公司在车间智能化改造、5S 管理、基层员工持续改
  • 基于约束理论的J公司除草剂生产线产能提升思考

    生产管理2022-06-05vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以 S 除草剂生产线为研究对象,通过运用约束理论识别出限制整个 S除草剂生产线产能的瓶颈工序,基于影响因素挖掘瓶颈工序的最大潜能。
  • A公司动力电池包生产过程质量改善探讨

    生产管理2022-06-05vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本研究就借鉴了前人提出的 PFMEA 方法。为了更好的说明 PFMEA 在质量控制中的作用,论文以 A 公司的动力电池生产车间为研究对象,将 PFMEA 引入到电池车间的生产过
  • 基于精益生产理论的DH公司生产过程搬运浪费问题思考

    生产管理2022-06-04vicky
    本文是一篇生产管理论文,笔者​通过对 DH 公司以上几个具有代表性的零部件和流水线布局调整前后的数据分析对比不难看出,DH 公司在搬运浪费消除方面走出的路是一条积极探索的路。
  • 中石油SGZB中心机械加工车间生产调度优化探讨

    生产管理2022-05-27vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文在传统的车间调度算法的基础上,以实际的车间生产情况为依据建立了柔性作业车间调度模型,针对车间所出现的问题从多个方面进行考虑并优化包括最大完工
  • XZ监狱企业生产运营管理优化思考

    生产管理2022-05-17vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文结合 XZ 监狱企业的自身特点,分析企业在生产运营管理过程中存在的问题,利用生产运营管理的相关理论,从生产管理、现场管理、质量管理、库存管理四个
  • 基于煤质需求的哈尔乌素露天煤矿生产项目管理探讨

    生产管理2022-05-11vicky
    本文是一篇生产管理论文,笔者认为要实现提高露天矿山企业项目生产管理的效率,实现以煤质需求在确定矿山产能中的深入应用,就必须要建立项目生产管理系统体系,使其与以煤质需求的项
  • A公司核心生产流程管理优化探讨

    生产管理2022-05-10vicky
    本文是一篇生产管理论文,本文​以 A 公司作为研究对象,运用精益管理、流程管理与生产管理的概念与理论做为改善方案的知识支撑,通过文献调查法、实例分析法、访谈与调查问卷法。
  • 云南能投SPH水电公司安全生产管理体系优化思考

    生产管理2022-02-26vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文通过对云南能投集团所属的 SPH 水电公司这些年以来推行和实施运行的职业健康安全管理体系,以及通过国家能源局云南能源主管部门认定的发电企业安全标准
  • A油田公司偏远井区生产流程监控管理探讨

    生产管理2022-02-08vicky
    本文是一篇生产管理论文,本文聚焦 A 油田采油十一厂偏远井生产中存在的问题,探究偏远井生产管理系统的应用价值和实施效果。此次研究中调研了三个作业区中偏远油井的采油模式与管理现
  • 公路水运工程安全生产管理成熟度探讨

    生产管理2022-01-12vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以项目组织的核心主体——建设单位为对象,构建建设单位的公路水运工程安全生产管理成熟度模型,研究其公路水运工程生产中的安全管理能力的努力方向。
  • S公司生产效率管理案例探讨

    生产管理2021-12-27vicky
    本文是一篇生产管理论文,笔者认为高新技术一直是政府鼓励发展的重要产业,在备受政府关注的形势下,精密仪器行业的发展前景有目共睹,近几年也为 S 公司带来了良好的工作效益。
  • 基于赋能授权的ZJG工厂生产组织管理优化研究

    生产管理2021-09-17vicky
    本文是一篇生产管理论文,​通过这些研究加实践,本文主要研究结论如下: 第一,组织架构的偏平化是未来发展的趋势,它的呼声来自于企业高层在面对市场,行业,国家社会宏观形势。
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