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  • S总医院科研人员绩效考核人力资源体系优化设计

    人力资源管理2018-04-26lgg
    本文是一篇人力资源管理论文,人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展。
  • 边防辖区流动人口人力资源管理服务研究

    人力资源管理2018-04-16lgg
    本文是一篇人力资源管理论文,人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用。
  • GSCT公司员工流失问题及人力资源管理应对策略研究

    人力资源管理2018-04-09lgg
    本文是一篇人力资源管理论文,人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展。
  • 大连市专业技术资格评审智能化人力资源管理体系建设研究

    人力资源管理2018-04-04lgg
    本文是人力资源管理论文,人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要。
  • 团队成员交换、领导成员交换对员工创新绩效影响机理研究

    人力资源管理2018-03-25lgg
    本文是一篇人力资源管理论文,人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管
  • 辱虐管理对员工沉默行为的人力资源影响机制研究

    人力资源管理2018-03-10lgg
    本文是一篇人力资源管理论文,人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管
  • ZH银行SD分行员工人力资源绩效考核体系优化研究

    人力资源管理2018-02-07lgg
    本文是人力资源管理论文,本文意图通过实体研究该行员工绩效考核体系建设现状、存在的问题,以及优化对策等,对国内商业银行员工绩效考核体系建设进行研究。
  • 诸暨市供电所同业对标人力资源体系研究

    人力资源管理2018-01-23lgg
    本文是人力资源管理论文,本文对诸暨市供电所同业对标体系的具体实施情况进行了分析,对同业对标体系的建立思路与原则进行了论述,对其实施保障措施进行了分析,总接了对标体系取得的
  • 心理资本对情绪工作要求影响人力工作倦怠的调节机制研究

    人力资源管理2018-01-19lgg
    本文是人力资源管理论文,本文对国内外关于情绪工作要求、心理资本、工作重塑和工作倦怠等构念相关研究的文献进行阅读与整理,对这些变量进行相关的文献综述和关系梳理,为本文的研究
  • A医院眼科病房护理人力资源配置的研究

    人力资源管理2018-01-11lgg
    本文是人力资源管理论文,本文首先介绍了研究背景和意义、国内外研究现状、本文的内容与结构;随后综述了护理人力资源配置的相关理论,介绍了不能的配置方法;并对 A 医院眼科病房护理
  • 基于双因素理论的CJ公司核心员工激励对策研究

    人力资源管理2018-01-11lgg
    本文是人力资源管理论文,文以 CJ 公司核心员工为研究对象,通过 CJ 公司人力资源存量分析,运用问卷调查的方式,获取核心员工需求、职位晋升满意度、培训与发展满意度、员工考评满意度
  • 高管薪酬、创业导向与创业绩效关系研究

    人力资源管理2017-12-26lgg
    本文是人力资源管理论文,论文通过对国内外大量文献进行研读,总结了与论文研究相关的基本理论,回顾了高管薪酬、公司创业、创业导向以及创业绩效等主要概念的相关文献
  • M事业单位改制的人力资源激励机制优化研究

    人力资源管理2017-12-18lgg
    本文是人力资源管理论文,本文以理论研究和案例分析研究为主体,首先通过阐述基本概念理论为实例研究打下基础,然后通过事实依据,即案例研究发现问题、分析问题,最后提出解决思路,
  • 如何做好优特钢生产下的专业技术人员管理

    人力资源管理2015-07-07tinkle
    如何做好优特钢生产下的专业技术人员管理:我国钢铁企业与国民经济的发展息息相关,虽然钢铁行业发展较快,但是其企业管理水平并未跟上其产业发展速度。
  • 人力资源管理硕士课程论文:工作特征与组织公民行为

    人力资源管理2015-06-17tinkle
    人力资源管理硕士课程论文:工作特征可以反映一项工作自身的价值,不同的工作会对员工产生不同的激励作用,让员工感受到不一样的满意度。
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